13 giây sau khi tôi nghe "Đi!" Tôi sẽ trở thành người chạy tốt nhất trong 100 mét trong lớp của tôi.

Sẳn sàng!
Vững chắc!
Đi!

Thời gian chậm lại để 13 giây này cảm thấy như một sự vĩnh cửu; bạn có thể cảm nhận từng bước của mình, tăng tốc bản thân: nhanh lên! vội! Đây là dòng kết thúc. Bạn quay đầu lại và chắc chắn rằng bạn đã đến đầu tiên.

Bạn đã đạt được mục tiêu của mình, bạn là số 1. Tiếp theo là gì?

Và tiếp theo, bạn thi đấu ở cấp trường, thành phố, quận, quốc gia và cuối cùng là Thế vận hội. Một sân vận động khổng lồ đầy khán giả; bạn đang ở đỉnh cao của sự nổi tiếng, bạn có tiền và bạn được 9.57 giây từ chiến thắng. Dây thần kinh của bạn đang rung như dây.

Tiếng súng ngắn bắt đầu. Im lặng. Bạn không nghe thấy tiếng cổ vũ nữa, bạn chỉ đang chạy. Toàn bộ cuộc sống của bạn lóe lên trong tâm trí bạn trong 9.57 giây đó; cuộc sống của bạn đã làm cho khoảnh khắc này có thể. Bạn băng qua đường và quay đầu lại để thấy rằng bạn đã đến trước một lần nữa.

Bạn thắng! Và bạn đánh mất mục tiêu của cuộc đời mình. Cái gì tiếp theo?

Đây là một trong những khoảnh khắc khó khăn nhất trong cuộc sống của bạn. Bạn làm gì sau khi đạt được mục tiêu? Một số còn lại trên vòng nguyệt quế của họ, nhắm mắt trước sự xuống cấp của họ. Một số tìm thấy mục tiêu khác, khá logic. Tuy nhiên, một số người đi xa hơn, mở rộng tầm nhìn của họ, tìm kiếm mục tiêu vượt ra ngoài sự hiểu biết của một người bình thường.

WeWork

Bài tập

WeWork bắt đầu phát triển từ năm 2008, sở hữu 1 tòa nhà ở Brooklyn. 2 năm sau, nó mở văn phòng tại New York và đến năm 2014, nó đã trở thành người thuê nhà phát triển nhanh nhất ở Hoa Kỳ. Ngày nay, công ty đang thuê văn phòng trên toàn thế giới, cho phép nơi làm việc trong văn phòng cho những người cần họ từ các doanh nghiệp nhỏ đến các tập đoàn lớn.

Nhân vật quan trọng trong công ty đã trở thành Adam Neumann, mặc dù nó được thành lập bởi hai người: Adam Neumann và Miguel Mckelvey. Trong khi Steve Jobs biết những gì anh ấy muốn làm, Adam Neumann đang tìm kiếm ý tưởng cho doanh nghiệp của mình. Trước khi thành lập WeWork, anh đã quản lý một nhà máy sản xuất quần áo cho trẻ em. Quần áo và bất động sản là hai lĩnh vực khá xa nhau.

Adam Neumann

Adam Neumann

Tìm kiếm ý tưởng cho các cách kiếm tiền và làm những gì bạn thích là hai điều khác nhau. Trong trường hợp đầu tiên, mục tiêu là tiền, trong khi trong trường hợp thứ hai, một người muốn biến giấc mơ của mình thành hiện thực và biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn. Đánh giá theo hành vi của Neumann, mục tiêu của anh ta là tiền. Bây giờ anh ta đã đạt được nó, anh ta phải đối mặt với câu hỏi: "Tiếp theo là gì?"

Anh tìm thấy một câu trả lời. Những gì tiếp theo là cuộc sống vĩnh cửu. Nghe có vẻ ngớ ngẩn, nực cười, kỳ lạ nhưng họ nói rằng Neumann đã quyết định trở thành bất tử vì nghiêm trọng.

Chà, chúng ta có thể nói gì ở đây? Phần còn lại của thế giới sẽ coi anh ta là điên, và, dễ hiểu, cuối cùng các cổ đông đã trục xuất anh ta khỏi văn phòng. Tuy nhiên, chúng ta hãy cố gắng tìm hiểu xem WeWork có cơ hội nào cho IPO thành công không có Neumann.

Đầu tư vào khởi nghiệp

Trong kinh doanh, cũng như trong thể thao, đó là bước phát triển hàng đầu. Nếu đối với một người chơi thể thao thì đó là Thế vận hội, đối với một công ty thì đó là một IPO.

Đầu tiên, một startup xuất hiện trong đó các nhà đầu tư đặt tiền của họ với hy vọng kiếm được lợi nhuận trong tương lai. Ở giai đoạn này, các nhà đầu tư chịu rủi ro lớn vì hầu hết các công ty mới thành lập vẫn thua lỗ hoặc phá sản, dẫn đến mất các khoản đầu tư.

Tuy nhiên, nếu ý tưởng trở nên khả thi và người quản lý đủ táo bạo để nói với thế giới về doanh nghiệp của họ, một công ty như vậy có thể che đậy cho tất cả các công ty khởi nghiệp bị mất.

SoftBank và WeWork

Softbank

Cổ đông chính của WeWork là SoftBank; theo các đánh giá khác nhau, nó đã đầu tư hơn 9 tỷ USD; Dù sao, WeWork vẫn thua.

Để bù đắp cho các khoản đầu tư của mình và ngừng đưa tiền vào công ty, WeWork phải tham gia vào thị trường vốn công, nếu không, SoftBank và các cổ đông khác sẽ phải hỗ trợ công ty hoặc cho vay tiền, làm xấu đi tình hình tài chính.

Neumann thất bại trong nhiệm vụ của mình

Là người quản lý, Neumann phải dẫn dắt công ty của mình tham gia IPO. Tuy nhiên, ông đã tổ chức WeWork theo cách nó trở nên phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh của Neumann. Những tiếng nói đã được phân bổ để không ai có thể chặn quyết định của Neumann. Nhiều người quản lý là người thân của Neumann, và trong trường hợp ông qua đời, vợ ông được ủy quyền bổ nhiệm một tổng giám đốc mới bất kể ý kiến ​​của các cổ đông.

Điều kiện này dường như không thể chấp nhận được đối với cả các nhà đầu tư và các cổ đông trong tương lai. Các nhà phân tích đánh giá 47 tỷ USD đã bị các nhà phân tích đánh giá tiêu cực, điều đó có nghĩa là IPO có khả năng là một thất bại.

Trong quảng cáo của IPO, Neumann được gọi là một nhà lãnh đạo độc đáo, vừa là người quản lý vừa là nhà đổi mới. Neumann, không nghi ngờ gì, là một người thông minh. Tuy nhiên, hãy tưởng tượng Steve Jobs, độc đáo và tài năng như ông, thiết kế sơ đồ công việc của công ty ông theo cách mà ông có thể kiếm được lợi nhuận tối đa cho mình. Tôi sợ rằng trong trường hợp như vậy, thế giới sẽ chẳng thấy gì ngoài Android.

Trên tất cả, Neumann đã bán cổ phiếu với giá 700 triệu USD trước khi IPO dự kiến. Tại sao bán cổ phiếu của chính công ty bạn trước khi IPO nếu bạn có thể bán nó trong thời gian IPO khi giá sẽ cao hơn nhiều? Nhưng, như bạn đã biết, IPO không bao giờ xảy ra. Hóa ra Neumann đã bán cổ phiếu của mình với giá cao nhất. Trong tình huống như vậy, anh ta có thể được gọi là một người bị coi thường tiền bạc không?

Adam Neumann xuất ngũ

Là một người chơi thể thao đã lập kỷ lục thế giới mất mục tiêu cuộc đời, Neumann đã mất, kiếm đủ tiền. Cuối cùng, anh tìm thấy những mục tiêu mới chưa từng đạt được trước đây. Trong số các mục tiêu của ông là: trở thành giám đốc thế giới, tỷ phú thế giới đầu tiên và sống mãi mãi (ý tưởng cuối cùng mà ông ủng hộ bằng cách đầu tư vào Life Bioscatics).

Vâng, các mục tiêu là khá phong nha, không bao giờ đạt được bởi bất cứ ai. Các cổ đông quyết định cho anh ta nhiều thời gian rảnh rỗi hơn để thực hiện các mục tiêu của mình và khiến anh ta rời khỏi văn phòng tổng giám đốc. Sau đó, quyền của vợ ông được bổ nhiệm làm tổng giám đốc đã bị hủy bỏ và quyền kiểm soát công ty của ông bị hạn chế bằng cách giảm hai lần số lượng giọng nói mà ông có. Ngoài ra, anh ta được tạo ra để trả lại 5.9 triệu USD cho cái tên WE mà công ty đã mua từ anh ta. Sau đó, các cổ đông chuyển sang các vấn đề trần thế của họ khá phong phú.

WeWork không có Neumann

Các vấn đề không chỉ phong phú mà còn nghiêm trọng. Đầu tiên, công ty hiện được đánh giá là 10 tỷ USD so với 47 tỷ USD trước đây (SoftBank chỉ đầu tư hơn 9 tỷ USD). Trong tình huống như vậy, một IPO sẽ không mang lại bất kỳ lợi nhuận nào cho các cổ đông; để có được ít nhất một cái gì đó, họ phải nâng mức đánh giá của công ty lên 24 tỷ USD.

Đối thủ nặng ký nhất của công ty là IWS; nó có kích thước tương đương với WeWork nhưng được đánh giá là 3.6 tỷ USD, ít hơn 3 lần so với 10 tỷ USD, chưa nói về 47 tỷ USD. Không có gì ngạc nhiên khi Neumann vội vã với IPO, kích động các nhà đầu tư và gọi công ty của mình là công nghệ: anh ta sẽ lướt qua kem khỏi thị trường; Tuy nhiên, anh đã thất bại.

WeWork đang chờ mặc định

Thứ hai, các nhà đầu tư quốc tế đang nắm giữ 10% trái phiếu ngắn hạn, lên tới 60 triệu USD và đang chờ đợi sự mặc định của công ty. Hiện tại, nhu cầu đầu cơ mua lại và sau đó bán các khoản nợ của công ty đã tăng lên: trước đó ban lãnh đạo đã tính vào số vốn mà IPO thu hút để trang trải cho chi tiêu của mình, và bây giờ phải tìm kiếm một khoản nợ mặc định theo sau. Ban quản lý mới đang đàm phán với JPMorgan.

Giảm chi phí

Như bạn có thể thấy, tình trạng của công ty thực sự khó khăn, vì vậy ban quản lý đang giảm chi tiêu. Đặc biệt chú ý đến việc bán máy bay của Neumann mà anh đã mua với giá 60 triệu USD; Ngoài ra, từ 2,000 đến 5,000 nhân viên dự kiến ​​sẽ bị sa thải.

Các biện pháp này đều khá chuẩn và có thể xảy ra với bất kỳ người quản lý nào. Có thể nói rằng họ đang cố gắng bọc công ty bằng giấy bóng.

Việc giảm chi tiêu sẽ dẫn đến lợi nhuận ngắn hạn. Ngay khi nó xuất hiện, các phương tiện truyền thông sẽ nói. Ban quản lý sẽ đặt hàng một số bài báo trả tiền trên các phương tiện truyền thông lớn, cho thấy tình hình trong ánh sáng, như thể công ty đã vượt qua thời kỳ khó khăn, và sẽ ấn định ngày IPO. Điều này có thể làm việc; tuy nhiên, tôi có một ví dụ để đưa lên.

Vào năm 1985, Steve Jobs, vào thời điểm đó được coi là một kẻ điên rồ, không chuyên nghiệp, đã bị các cổ đông của Apple sa thải khỏi công ty Apple của mình. Từng bước, tình hình của công ty bắt đầu xấu đi cho đến năm 1997, họ thấy mình bị lỗ trong hai năm lên tới 1.86 tỷ USD. Theo Jobs, Apple đã bị phá sản 90 ngày. Cuối cùng, sự trở lại của Jobs cho công ty đã hồi sinh nó.

Đối với WeWork, điều tương tự có thể xảy ra. Bất kể mục tiêu cá nhân của Neumann là gì, anh ta làm việc ở công ty số XNUMX và anh ta biết khách hàng muốn gì. Hơn thế nữa, anh ta nhìn thấy hướng để tiến tới vì mục tiêu của anh ta là trở thành người có thể tiếp cận nhiều nhất trên hành tinh Trái đất, nơi anh ta có thể tiếp cận phát triển WeWork. Nói chung, với anh ta, cơ hội của công ty cao hơn.

Tổng kết

Tương lai của công ty rất khó dự đoán với Neumann khi anh ta là một người thực sự khác thường và WeWork có thể gây ra vụ nổ tên lửa hoặc phá sản. Bây giờ, ban quản lý bao gồm những người có mục tiêu là cho các cổ đông một số lợi nhuận và đáp ứng mong đợi của họ. Tình hình đã trở nên dễ đoán.

Họ sẽ cắt giảm chi phí, sa thải một số nhân viên, làm chậm sự phát triển của công ty; các đối thủ sẽ tăng sự hiện diện của họ trên thị trường và tốt nhất là WeWork sẽ hợp nhất với một số công ty khác hoặc các cổ đông sẽ cố gắng hài lòng với những gì còn lại.

Tuy nhiên, một lợi thế lớn của tình hình hiện tại là lợi nhuận, có thể là ngắn hạn. Nó sẽ được theo sau bởi một IPO và các cổ đông sẽ quản lý để lấy lại các khoản đầu tư của họ nhờ vào sự lạc quan chung. Và rồi im lặng sẽ theo sau. Giá cổ phiếu sẽ được thu thập xuống, và công ty sẽ bị lãng quên khá sớm.

Ví dụ về General Electric (NYSE: GE) sẽ có đủ. Thông tin về quyết định cắt giảm chi phí của ban quản lý đã khiến giá cổ phiếu tăng 50% trong một tháng, nhưng về lâu dài, nó không thay đổi tình hình và giá cổ phiếu trở về mức ban đầu; nếu chúng ta nói về lợi nhuận ròng, công ty đã thua lỗ trong 12 tháng qua.

Chúng tôi thương nhân quan tâm đến IPO và khả năng kiếm tiền từ nó. Hiện tại, ban quản lý chỉ đang tạo ra một gói tốt đẹp cho công ty.

Điều này có nghĩa là vào ngày IPO, khả năng tăng trưởng của giá cổ phiếu sẽ rất cao. Nhưng ngay sau khi bạn kiếm được một số lợi nhuận từ việc mua, bạn nên khóa nó lại. Công ty không phải là nguồn đầu tư đáng tin cậy trong dài hạn.

Tổng kết những điều đã nói ở trên, cơ hội kiếm lợi nhuận từ IPO của WeWork là rất cao. Ngược lại, cơ hội của ban lãnh đạo hiện tại để biến WeWork thành một công ty thế giới thành công là rất thấp.

Mở tài khoản giao dịch


Nguyên liệu được chuẩn bị bởi

Ông tham gia thị trường tài chính từ năm 2004. Từ năm 2012, đã giao dịch cổ phiếu tại một sàn giao dịch của Mỹ và xuất bản các bài báo phân tích về thị trường chứng khoán. Tích cực tham gia chuẩn bị và cung cấp các hội thảo trên web về giáo dục RoboForex.